多个维权群500人一个群。一个人的学费至少3万，光是从这些家长身上就搞了1.2个亿，如果根据具体填报的维权汇总表。第1位家长交了学费初始付款学费3,000万，未消费的已有207万 3万元的学费只是均价，其实10万元学费的家长也不在少数，事情到大了创始人终于是坐不住了，6月13日晚在公众号发表了一封信，名为致小英他家长和老师的一封信，对于目前的困境作出了解释，不过解释的挺潦草，只说什么资金紧张运营困难，可见他就没想过好好解释一下，看完全文就知道他的重点是卖惨，希望大家接受他的解决方案，但这解决方案也。猪都不会上当，对于老师的信心他说。而且新增浩克老师的课酬以打折方式支付，剩下的分期付款，小殷他还制定了个纾困计划，凡是参与这个计划的老师对于历史件新制定分期方案分批兑付，这就涉及到一个先后的问题，谁都不愿意比别人厚，中国人不患寡而患。要的是一起给钱，有先后就不行，还有就是这个书困计划明显在优先程度上落后于那些愿意复课的老师，他这样做很是阴险，等于是明里暗里的逼着老师们复课，复课的就尽量保障，不复课的就自己慢慢的先不管了，但是复课的话。公司发放，自己反而还可能赔上更多的时间，老师们对这么坑人的方案自然不埋葬复课是不可能的，谁都不愿意再被坑一次，而家长那边也没啥好交代，小英他呼吁家长们暂缓退费打鼓，情态这就是废话，小英他已经明显爆雷，家长们恨不得把他的资产告到冻结，然后破产清算能拿一点算一点，就这样老师和家长们统一的战线把事情闹得更大了，甚至在6月15日部分家长集体到上海市公安经侦总队报案，知道这意味着什么吗？如果是一般的这类案件是不会到经侦报案的，都是找法院了，但是家长们怀疑他。自己没有钱，但是他的报表却极其亮眼，2020年营收会。疫情到来后19，逆势上涨同比2019年上涨了200%，门店方面也扩张很快，预计年底就要达到22家，全年营收要超过6亿元，与此形成鲜明对比的是，今年2月份就已经有老师在多个平台控诉拖欠工资了，这么鲜明的对比怎么能让人不产生怀疑，哪怕就是光靠家长们的预收款都不至于给不起工资，更重要的是从今年。拖欠工资明明穷成这样了，他竟然在4月11日宣布完成对VIP陪练的收购，成为独资股东这件事，可是行业内。越教育的圈子就这么大，这家公司是明星级别的，企业收购少说也要6~10亿美元才能拿下，如果悄咪咪的收购谁都不说，或许大家还不会发现，可能他要塑造企业强大的形象，所以搞得众人皆知还画下大饼，说什么集团发挥标准化产品的可复制力，以点带面，全国来扩张深耕49个一二线城市，覆盖80%，全国的市场计划5年内营收，百亿其得意之情已经溢出纸面牛皮吹得这么响，回头就哭穷欠薪，要求家长暂缓退款，谁能接受？在外人看来不知道收了学费在憋着做其他事情了，而内行人则看出来一家濒临破产的公司怎么会值这个价钱？存在暗箱操作目的，就是虚标高价，然后拿钱之后两下分赃，还有就是既然早就出现了经营困难，他还依旧扩大规模扩招学员，这明显是一种欺骗的行为，打算让更多的家长为了便宜课程交钱，然后再捐款跑路。不得不说上海的家长素质就是高能，想到这么多方面的东西，要是换个小地方的家长，只会去办公场所堵门哭闹，但不管怎么闹。因为就实际情况来看，家长们能顺利，要到钱的可能性真的不大，早在3月份的时候，那时候还没有完全倒霉呢，就有家长申请退回学费，而合同里面也的确允许退学费，但是到了现在都没拿到钱，现在全面爆雷家长们全来要钱，搞得跟银行挤兑，一般他就更不可能有钱了。说起来也真的是让人感叹，这年头干哪一行都没什么保障，上一刻还风风光光，下一刻就被万人踩踏，此前曾经获沪江数百万的融资天使融资，更是由沪江创始人东方财富董事长分众传媒董事长，大众联合点评网创始人金杜理财师事务所中国管委会主席，这样的投资打卡出面给他助威，然而。因为从多个方面来看必倒，无疑，首先小樱他的商业模式有问题，按照家长的阐述，去年9月份花费3.4万元给孩子，选的是一对一的钢琴课，买了100课时同时还送了60课时，算下来也就是180元一节课，而且还上门，但是老师上一小时的课。看懂了吗？小英他等于是赔本赚吆喝，上一节就亏，一节根本没有盈利的商业模式。靠着客户们一开始给的初始学费，这样就能周转很久，可一旦随着经营的推进上课越来越多，而新增用户越来越少，财务就会出问题了，甚至新增用户的速度下降也不成，更别谈人数的下降了。预售款补充现金流的，做法想要营业的话就得机构的学员数量非常庞大，庞大到老师上课都上不过来有一定的积压，这样才能保证现金流的安全，然后等学员们把之前年假的课程上完，第2次续约的时候收取正常的学费，这样才能开始真正盈利，这个过程很漫长，起码得一年。甚至要5年左右，但是这个年头企业生存平均都是两年以下，他还要面对残酷的竞争音乐教育不，只是小英他在做，而有的干脆就是砸场子的，比如教培育的那群人就是外来的狼，新东方高途，这些脚陪大佬被政策砍了一大截之后，转头就开始搞兴趣教育了，音乐绘画舞蹈都是这种范畴，就算他再牛也不过是2015年才开始成立的公司，之前还蛰伏了这么久，跟人家没法比，再加上音乐教育。的局限性也就是线上教学，起码得那些有基础的学员才能有效果，要使零基础和低基础学员年纪又比较小的话，一定要线下教育，这样的话就涉及到门店的成本，租金多贵得招多少学生才能弄回来，而一旦涉及线下又得面临一些当地的音乐兴趣班的竞争，也就是大家平时在学校周围看见的那种门店，一般都是学校里面的老师开办的就。能抢了不少，订单看不明白吗？如果你的孩子想学音乐，结果你找了学校以外的其他老师，那么很可能会被老师区别对待，基本的操作一般都是先找学校老师学习指导，老师觉得自己教不好了，然后通过学校老师的引荐去找水平更高的老师，中国社会一举一动诠释人情世故，以前孩子还补课的时候很多都是找本班的老师，就怕孩子被区别对待，小银卡这种互联网企业算来算去就真的只能做个中间商，一边一家招募老师，你不给多点钱，这些老师就要去别的平台教人了，一边得低价招出去。学生也会去别的平台了，所以小樱卡本来利润就不高，再加上那些乱七八糟的措施，那真的就只能烧钱才玩得转了，而烧钱是互联网项目共同的特征。